-  Que é a OCU  e a que se adica?

   A OCU (Organización de Consumidores e Usuarios) é unha organización que protexe e asesora aos usuarios e aos dereitos que estes teñen ante todo tipo de comercios.

   Deste modo, según explican dende a súa páxina web, a OCU é unha asociación privada independente e sen ánimo de lucro que naceu en 1975 co obxectivo de promover e defender os intereses dos consumidores, orientalos nas súas eleccións como consumidor, traballar para axudarlles a resolver os seus problemas de consumo e a facer valer os seus dereitos fundamentais como consumidores. Así mesmo, a OCU é unha asociación española.

   Polo tanto, parece que se trata dunha organización que se pon ao servizo de todos os usuarios cando estes teñen algún problema relacionado con algún produto que compraran, sexa na tenda que sexa e da forma que sexa.

-        Cres que é un labor importante?

   Sí, desenvolve unha labor fundamental na defensa dos intereses dos consumidores e usuarios fronte aos abusos practicados polas empresas na súa práctica comercial.

   Por exemplo, nos supostos de facturación abusiva por parte de compañías eléctricas, de telefonía, de banca, que recurrindo a prácticas enmascaradas e confusas, adícanse a estafar pequenas contías pero a unha multitude de clientes. É dicir, por exemplo se Telefonía está estafando aos seus clientes cobrándolle a cada un 1€ máis en cada factura, ningún destes o denunciará, xa que irían a xuízo e polo custo deste, o usuario acabaría perdendo cartos. Pola contra, neste tipo de supostos á OCU recoñóceselle legalmente capacidade e lexitimidade para actuar xudicialmente en representación do conxunto da cidadanía.

   Outra actividade importante que desenvolve é a elaboración de informes e estudios sobre a calidade e outras características dos produtos que se poñen á venta por parte dos establecementos mercantís ou comerciais, xa sexa denunciando defectos ou mesmo perigos que representan para determinados colectivos como poden ser os xoguetes, polo seu tipo de compñentes (químicos, físicos – pezas moi pequenas-, etc…).

   A súa labor resultou fundamental a efectos informativos no tocante aos dereitos dos consumidores e nas tempadas de rebaixas clásicas que se reiteran cada ano en determinadas datas, ao poñer publicamente de manifesto que os produtos ofertados tiñan que ser da mesma calidade, e non confeccionados con distintas características.

-        Que son as marcas blancas?

   Unha marca branca é unha marca pertenecente a unha cadea de distribución (xeralmente, hiper ou supermercado, pero tamén de gran distribución especializada) coa que se venden productos de distintos fabricantes. O punto de partida foi alá polo 1975, co que se denominou "producto libre", sendo o lema do seu lanzamento: "Igual de boas que as grandes marcas e máis baratas (pois non hai gastos de publicidade)". O seu nome  procede de que nun principio os envases eran brancos, aspecto que hoxe en día mudou.

   Seguro que moitos consumides marcas brancas: iogures do DÍA, ou tomate FROID, etc. Pero sabedes quen fabrica ese producto? Pois, na maioría dos casos, as marcas que están nos estantes e que custan máis: Leite Celta, Campofrío, El Pozo,...

-        Como e por que cambiou a súa importancia no carro da compra?

   A importancia das marcas brancas cambiou moito e está a cambiar nestes últimos tempos debido a criste económica. A crise  agudiza o inxenio dos compradores: mercar o máis barato posible. Neste contexto, aínda que levan moito tempo no mercado, a solución é acudir ás marcas brancas, xa que son máis baratas e prácticamente da mesma calidade que os outros produtos que teñen unha marca Premium.

-        Como é a campña de Danone e como se relaciona con todo o anterior?

 

   Cando falamos da campaña de Danone estamos a referinos aos anuncios de televisión qe mostrou un tempo atrás en contra das marcas brancas. Este grupo pretende mostrar que tras unha marca se encontra un gran esforzo de desarrollo e investigación e unha calidade garantizada.

   Na súa campña di que Danone non fai produtos para outras marcas, isto é inadmisible para o grupo xa que supón para eles un modo de infravalorar o traballo que hai tras a marca de calidade. Por eso nas campañas publicitarias de televisión dalgúns produtos como Activia, Danonino, Danacol ou Actimel van acompañadas dunha mensaxe moi clara “ Danone no hace productos para otras marcas”.

   Esta loita entre as marcas de prestixio e as marcas brancas salta agora a luz debido á crise económica que estamos atravesando, xa que estas últimas axústanse mellor ao bolsillo do consumidor, que busca produtos de calidade a baixo prezo. Ante isto Danone para defender os seus produtos xustifica que a calidade das marcas brancas se reduce significativamente e xustifica así o prezo dos seus produtos coa maior calidade e exclusividade, “’Si quieres el sabor Danone deberás comprar productos Danone y no los encontrarás disfrazados bajo otra marca”.

SOLUCIÓN Á CRISE!

   Tras leer o artigo sacado da revista “El Capital”, setembro de 2009 contestarei as seguintes preguntas que se plantexan sobre el.

   Que paralelismos pretenden establecer os autores do artigo entre a situación económica de España e estes xogadores?

   Eu penso que a relación que se establece entre a situación económica de crise que está a vivir España na actualicade e a destes dous magníficos deportistas atopámola mirando cara ao pasado e ao presente na carreira profesional dos dous deportistas e na historia (dende un punto de vista económico) do país.

   No artigo coméntase como estes xogadores tiveron que loitar para chegar ata onde se atopan hoxe. Comezaron pouco a pouco e alcanzaron o éxito moi novos, pero a pesar diso eles seguen a ter un punto de vista humilde e viven como calquera outra persoa, cos pes no chan. Tanto un coma o outro, recoñecen que non foi doado chegar ata aquí e costoulles moito, pero con esforzo, sacrificio e confianza nun mesmo, combinado con algo de talento podemos conseguir as nosas metas. Para gañar primeiro tiveron que perder, e aprender dos seus propios erros.

   Polo contrario, o que se di da economía española é que ao longo da historia sempre foi un modelo a seguir, xa que estaba por enriba da media e os empresarios españois críanse a envexa de Europa. Sen embargo, coa caída do boom inmoviliario caeu tamén a economía española xa que non contaba cunha base sólida qe avalase o crecemento dos anos anteriores.

   Neste artigo aconséllaselles aos empresarios españois que tomen exemplo dos dous grandes deportistas, Rafael Nadal e Pau Gasol, e que se diexen de discursos victimistas e en desánimo que só consisten en poñer escusas de por que motivo chegamos a situación actual, que afronten os novos tempos tratando de superar as dificultades, aprendendo dos propios erros e con optimismo para saír adiante, porque queixarse nunca aporta solucións ao problema.

 

   Cales cres que son as ideas máis importantes que aportan estes xogadores?

   Na miña opinión as ideas máis interesantes que aportan estes xogadores son, en primeiro lugar, que hai que aprender das derrotas e non só das victorias, e tanto nun caso como no outro aceptar o que toque con serenidade. 

   Tamén me parece que é importante mencionar o que di o tío de Rafa Nadal, temos que aprender a asumir os nosos erros e a non poñer escusas ás derrotas, porque pode que non sempre sexan por culpa nosa, pero normalmente si o son, e todos temos a nosa responsabilidade, se asumimos as vitorias debemos asumir os fracasos.

   En segundo lugar, paréceme moi interesante a idea aportada por Pau Gasol, na que di que nos malos momentos debemos adoptar unha actitude positiva, traballar aínda máis duro que antes para reconducir a situación, e “partido a partido” relativizar as cousas negativas.

    Dende este punto de vista, podemos crecer, mellorar e saír adiante, o que fixeron estes dous grandes deportistas, e o que teñen que facer os empresarios españois para saír dunha vez por todas desta crise económina.

Historia de Casio

La Historia de Casio comienza con Kashio Seisaloujo en Tokyo, los cuatro hermanos de la familia Kashio ponían en 1946 la piedra angular de una de las empresas de electrónica de mayor éxito en el mundo.

Uno de los primeros productos exitosos de Kashio Seisaloujo es una boquilla para cigarrillos.

A finales del año 1956 los hermanos deciden presentar su ordenador en Sapporo. Sin embargo, en el camino hacia el aeropuerto Haneda, donde debe embarcarse la máquina, topan con dificultades inesperadas. Un empleado del aeropuerto protesta por las dimensiones del aparato y se empeña en que desmonten la estructura, inclusive pantalla y teclado. Los dos hermanos palidecen de repente: así no se puede poner en funcionamiento el ordenador. A pesar de sus protestas, finalmente deben desmontar el aparato. Al llegar a Sapporo, intentan en vano volver a componerlo.

Poco después de que los hermanos regresaran a casa, completamente abatidos, un representante de la compañía Uchida Yoko Co., Ltd les hace una visita para examinar el ordenador. En el pasado, la empresa Uchida Yoko encargó suministros a Kashio Seisakujo, por lo que confía en la formalidad de los hermanos Kashio. Así pues, los siete años de invención aún valen la pena. Uchida Yoko obtiene los derechos de venta exclusiva y en junio de 1957 los hermanos fundan la compañía CASIO Computer Co., Ltd. nombrando presidente a su padre, Shigeru. A partir de entonces la empresa diseña y fabrica calculadoras basadas en relés.

En 1957, con la invención de la primera calculadora por Toshio Kashio, la empresa fue la primera de Japón en fabricar calculadoras en serie. El mismo año en que se transcribía el nombre de la empresa al inglés, se fundaba en Tokio CASIO Co. Ltd.

En 1965, CASIO asombró al público con la presentación de la primera calculadora electrónica de sobremesa con memoria. Fue entonces cuando la empresa empezó también a miniaturizar sus productos con gran éxito, aportando así, poco tiempo después de su fundación, la prueba innegable de que el futuro era del mundo de la electrónica y de que CASIO iba a desempeñar un papel fundamental.

Al ser uno de los primeros fabricantes de relojes, CASIO empezó a fabricar relojes que daban mucho más que la hora.
Ya en 1976 creó un reloj digital de pulsera con diez funciones adicionales.Cuatro años más tarde consiguió integrar una calculadora electrónica en un reloj.

Con gran dedicación, CASIO siguió trabajando en el desarrollo constante de su tecnología hasta llegar a convertirse, dentro del mercado de la relojería, en sinónimo de reloj funcional deportivo: el éxito mundial de los modelos G-Shock y Baby-G es sólo un ejemplo de ello.
La orientación estratégica de la gama de productos de la empresa se centra en las áreas de informática móvil y multimedia.CASIO utiliza su tecnología puntera en miniaturización y desarrollo de productos para reforzar aún más su presencia en el mercado de la electrónica móvil y ampliar así continuamente sus posibilidades de aplicación.

Existen filiales de CASIO Co. Ltd. en Estados Unidos, Canadá, Gran Bretaña, Malasia, Taiwán, Corea del Sur y Alemania, entre otros, con unos ingresos anuales cercanos a 3.500 millones de dólares, comercializa en todo el mundo calculadoras, organizadores personales, ordenadores de bolsillo, cámaras digitales, teclados, televisiones portátiles a color, relojes, cajas registradoras y otros productos electrónicos de consumo.

1.000 millones de calculadoras

En Enero de 2007 Casio anuncia que ha vendido 1.000 millones de calculadoras desde 1965 cuando desarrollo la primera calculadora eléctrica del mundo, la Casio 14-A, que utilizaba impulsos eléctricos en lugar de los conmutadores mecánicos habituales en aquella época.

"Haber vendido 1.000 millones de calculadoras es una muestra de la confianza que tienen nuestros clientes de todo el mundo en los productos Casio, y me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento por este apoyo", aseguró el presidente y consejero delegado de la compañía, Kazuo Kashio.